公司介紹
我們——
偏愛高潛力中小企業：向更渴望管理扶持的企業伸出援手，價格僅為同類產品的30-50%
低成本高性價比：抓源頭、針對性強、成本低
不打廣告：全靠老客戶推薦
滿意度高：迄今為止，每一個客戶都滿意
不求數量，我們以做好每一個項目為目標！
北京助力啟航企業管理咨詢有限公司，是一家專注于中小企業管理體系建設和優化、洞察中小企業成長期和轉型期的瓶頸性管理問題，并且協助企業落地見效的管理咨詢公司。
助力啟航不僅能夠精確診斷企業癥結、為企業量身定做與企業規模、發展階段特點、企業文化、人文特點的管理咨詢方案，還能夠對未來方案落地做出詳細實施安排，由實戰型團隊與企業團隊共同實施運營過程，助力企業突破成長瓶頸，通過伴企業共同成長的過程幫助企業培養和打造自己的管理團隊，提高自身管理水平。
為適應中小企業管理現狀，助力啟航創造性提出“融管理”概念，突破傳統的管理分工，以企業全面風險管理的理念出發，將企業經營過程中的組織管控、人力資源、財稅籌劃、法律風險防控等領域綜合考慮，實現多專業系統性融合。
助力啟航咨詢團隊由多位在企業打拼多年的實戰派管理專家組成。團隊成員畢業于南開大學、中國人民大學、華北電力大學、北京科技大學等知名高校，分別專注在人力資源、風險管控、運營管理、財稅管理、投融資、法律等專業領域，曾服務于中廣核集團、新奧集團、國家電網、華電國際、車庫咖啡、華夏基石管理咨詢等中國500強或行業龍頭企業。團隊成員擁有平均15年以上深度企業管理經驗，擔任企業總監以上職位，擁有高級經濟師、高級人力資源管理師、高級注冊企業風險管理師、高級會計師、執業律師等資格，在企業中主導過多次的組織變革、全面風險管理、全面預算管理、人力資源激勵、集成產品開發、投融資并購、信息化建設等經營管理活動的頂層設計和實施運作。團隊共同合作時間超過8年以上，形成了強大、穩固而默契的團隊戰斗力。
助力啟航特色業務
- 如何用低工資實現高激勵
- 怎么發獎金最有效
- 什么時候引入績效考核最合適
- 如何打造狼性團隊
- 為什么我的企業銷售很好卻不盈利
- 幫你的企業瘦身增效
- 給你一個全方位的管理保障，讓你安心做產品
解決公司運轉中的常見問題：
1.客戶不少，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢？
2.到底是誰吃掉了我的利潤？
3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？
4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意？
5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？
6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？
7.次品率那么高，到底是哪里的原因？
8.同樣的營收，為什么別人家企業比我們掙得多
助力啟航成員服務的部分項目：
● （新能源）龍源電力崗位梳理與績效體系優化項目
● （投資）承德國有投資集團組織、人力資源與內控體系建設項目
● （地產）萬達商管集團人力資源項目
● （國企）中國煙草某公司深化用工分配制度改革項目
● （科研院所）國土資源部勘探所組織優化項目
● （科研院所）某大型電力設計院組織優化與職位梳理
● （貿易流通）中國兵器工業集團內部業務重組項目
● （事業單位）北京市教委任職資格研究項目
● （園區）北京昌發展集團人才盤點項目
● （多元化集團）渝能集團戰略規劃項目
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● （連鎖餐飲）北京天水雅居后廚任職資格管理項目
● （連鎖餐飲）北京天水雅居前廳任職資格管理項目
● （硬件銷售）北京未來智能科技公司流程與管理優化項目
● （金融）神華集團財務公司人力資源與管理優化項目
● （食品快消）寧夏沃福百瑞人力資源提升項目
● （央企）某央企總部組織與崗位梳理項目
● （生物醫藥）北京雅康博生物科技有限公司內部核算項目
● （文化創意）青島金東數字創意公司項目管理提升項目
● （投資）某投資公司投資可行性分析項目
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